Hotelaria Brasil promove mais uma sequência de treinamentos em 2025

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Oferecer um bom atendimento é fundamental em qualquer hospedagem. Porém, proporcionar uma experiência completa, desde a postura da equipe até a forma como cada interação ocorre, faz toda a diferença. É essa abordagem que a Hotelaria Brasil, responsável pelos hotéis Tryp by Wyndham Brasília Nações e Ramada by Wyndham Brasília Alvorada, adota ao promover a Maratona do Conhecimento, um programa que ressalta a importância do desenvolvimento contínuo das equipes e da hospitalidade de alto padrão.

Realizada entre 10 e 21 de novembro em Brasília, a Semana de Desenvolvimento reuniu colaboradores de diversas áreas em um ciclo de treinamentos intensivos. O foco foram debates e práticas que melhoram os ambientes de trabalho e a jornada do hóspede. Durante o evento, temas essenciais para a indústria foram abordados, como qualidade no atendimento, etiqueta corporativa e ética, além de assuntos relevantes como prevenção ao assédio moral e sexual.

Os participantes receberam a Cartilha de Prevenção ao Assédio, elaborada pela Justiça do Trabalho, destacando a transparência como um dos pilares da Hotelaria Brasil. Os líderes e gestores participaram de um módulo exclusivo, focado em competências emocionais e gestão de conflitos, fundamentais para construir equipes equilibradas e relações de trabalho saudáveis.

Hotelaria Brasil treinamento da equipe
Colaboradores de diferentes unidades do país participaram da Maratona do Conhecimento, reforçando a formação de futuros gestores.

Formação de líderes e protagonismo feminino

Um dos destaques foi o encontro presencial em Brasília dos participantes do Programa de Desenvolvimento da Liderança. Essa iniciativa reúne colaboradores de várias unidades hoteleiras e prepara os “talentos-chave” para assumir cargos de liderança. A trilha formativa tem duração de três anos, cobrindo desde conceitos básicos de gestão até a aplicação prática das competências adquiridas. Os resultados já são visíveis: entre os 22 participantes do segundo ano do programa, 11 foram promovidos, sendo todas mulheres.

Esse avanço simboliza a maturidade de uma cultura hoteleira que prioriza a diversidade e a igualdade de oportunidades.

“Esse programa vai além do aprendizado técnico. Ele fortalece nossa cultura organizacional e assegura o crescimento sustentável da empresa com profissionais preparados.”

Valdeli Cunha, da Hotelaria Brasil

Hotelaria Brasil treinamento da equipe
Entre as 22 participantes do segundo ano do programa de liderança, 11 mulheres foram promovidas — um marco para a cultura de diversidade da rede.

Valorização que se traduz em reconhecimento

O compromisso com o desenvolvimento humano é amplamente reconhecido. A Hotelaria Brasil conquistou, por quatro anos consecutivos, o selo Great Place to Work (GPTW). O investimento em capacitação é contínuo, com 32 horas anuais dedicadas a treinamento operacional e outras 32 para liderança durante o Programa de Formação e Desenvolvimento.

Além disso, a companhia oferece acesso permanente à Universidade Corporativa, com cursos mensais voltados tanto para aspectos técnicos quanto comportamentais.

A visão do time: transformação pessoal e profissional

Para os colaboradores, os treinamentos impactam não apenas a evolução profissional, mas também a vida pessoal. Gessinara, uma camareira, compartilha que sua postura mudou após as formações. “Aprendi coisas práticas para o dia a dia. Tinha pouca paciência, mas isso mudou com os treinamentos; transformou a minha vida.”

Daise, assistente administrativa, destaca que a metodologia adotada pela Hotelaria Brasil faz toda a diferença. “Os treinamentos são dinâmicos e participativos, permitindo que identifiquemos e melhoremos pontos de forma autônoma.” Além disso, ela considera um privilégio participar de aulas sobre Inteligência Artificial e Etiqueta Empresarial.

John, um executivo de vendas, também enaltece o aprendizado contínuo. “A cada encontro, aprendo algo novo que me deixa mais preparado para atender nossos hóspedes com excelência.”

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Participantes relatam evolução prática após os treinamentos, desde a postura no atendimento ao desenvolvimento de habilidades emocionais.

Investir em pessoas é retorno garantido

Segundo de Almeida, gerente geral dos hotéis Tryp e Ramada em Brasília, afirma que a excelência no atendimento reflete uma estratégia bem definida. “Nosso sucesso vem de um trabalho constante de capacitação. Investir em pessoas é o que garante o diferencial competitivo da nossa rede.”

“Com a formação contínua, fortalecemos nossas equipes para atender com excelência.”

Segundo de Almeida, gerente geral dos hotéis Tryp e Ramada em Brasília

Hotelaria Brasil treinamento da equipe
Com ações contínuas de capacitação, a rede segue fortalecendo equipes para atender com excelência.

Por meio de iniciativas como a Maratona do Conhecimento e programas permanentes de formação, a Hotelaria Brasil mostra que seu diferencial competitivo na hospitalidade é, acima de tudo, o desenvolvimento constante de seu time, garantindo experiências únicas para os hóspedes.

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