Gustavo Zerbino: o que aprendemos sobre liderança em situações extremas

Gustavo Zerbino, sobrevivente do Milagre dos Andes, chega a Brasília para uma palestra marcante no Metrópoles Talks. No dia 26 de maio de 2026, às 20h, ele sobe ao palco do Ulysses Centro de Convenções para compartilhar lições de liderança aprendidas nos 72 dias de condições extremas e inspirar quem encara momentos difíceis.

Hoje aos 72 anos, Zerbino deixou para trás o sustento da sobrevivência para construir uma trajetória como empresário no setor químico, liderar a União Uruguaia de Rugby e atuar como referência mundial em liderança prática. Ele traz para o palco experiências que vão além de relatos, abrindo espaço para reflexões sobre como transformar crise em propósito.

Esqueça o “Eu” e fortaleça o “Nós” Em situações de crise, o foco precisa estar na cooperação. A visão de Zerbino é que o sucesso de uma equipe depende da soma das competências de cada membro, trabalhando em harmonia para atender às necessidades do entorno.

Decisões por consenso Segundo ele, a liderança mostra o seu verdadeiro valor quando as decisões são aprovadas por todos. A tolerância a discordâncias não deve atrasar ações — é preciso buscar alinhamento real para que o grupo caminhe unido.

Gestão da Reclamação Uma regra clara dos Andes foi evitar reclamar. Na prática empresarial, quem reclama tende a puxar o grupo para baixo. Aceitar a realidade e agir é apontar o caminho da solução, mesmo em meio ao caos.

Inteligência emocional Liderar sob pressão requer conectar mente e coração. Em tempos de crise diária no mundo corporativo, é preciso empatia, solidariedade e uma vocação de serviço para guiar equipes com firmeza tranquila.

O líder como facilitador de propósito A responsabilidade maior do líder é servir de exemplo, manter a disciplina e construir um futuro possível para o grupo. “Para vencer a morte, enfrentamos a noite com planos e um amanhã”, resume Zerbino.

A palestra traz as cinco bases da liderança que ele chamou de lições do “laboratório existencial brutal” vivido nos Andes, com foco em transformar crises em crescimento coletivo.

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